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2019迎风赶浪蓄势待发 OTT行业发展九问——专访家庭互联网行业专家郭彤

源自:深圳晚报 作者:曹海东 发布时间:2019-04-03 11:04
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2019CCBN中国国际广播电视信息网络展览会已经于近期闭幕,会上行业各界厂商带来了最新的产品和服务,分享和交流了对广播电视结合互联网和人工智能AI以及IOT的前沿观点。

2019CCBN中国国际广播电视信息网络展览会已经于近期闭幕,会上行业各界厂商带来了最新的产品和服务,分享和交流了对广播电视结合互联网和人工智能AI以及IOT的前沿观点。与此同时,我们请到了原TCL电子副总裁,也是原雷鸟科技CEO 郭彤先生,就家庭智能产品和服务的未来发展进行交流:

以下为郭彤受访实录,深圳晚报进行了不改动原意的删改:

深晚:CCBN会展中无处不见人工智能AI的身影,从产品到服务,从芯片到软件,从电子消费品到工业企业服务,请问经历过前面一个普及式的人工智能AI大发展后,人工智能的发展方向将走向哪里,价值又如何进一步体现呢?

郭彤:AI人工智能经过框架式的普及发展已经逐渐进入到了结合细分行业数据、向效率和向创新突破的进程中,目前来看一部分AI应用还需要就行业实际情况进行探索调整整个普适人工智能的框架工作,比较明显的是在效率应用上相对容易冲出传统模式的效率天花板获取价值,当然更令人心振奋的是创新的突破,除了特定的几个熟知领域外还需要更多的耐心,投资热潮之后一定是个稳定的积累期;

深晚:今年特别明显的一个趋势是IOT,几乎一瞬间所有的终端产品公司都成为了IOT公司,您对IOT行业状况是如何判断的,家庭互联网IOT的机会在哪里?

郭彤:可以肯定的是IOT是人类信息化(即数字化),网络化之后的一个必然方向,前两者是以人为核心,连接人和人的主要信息为核心目标,IOT是在人的核心外进行无限延展到所有对人有价值的场景中去实现万物连接。原来流行过一句话,就是IOT,做产品的不好卖,做平台的不赚钱,换言之我们推进终端产品从电器化到信息化再到网络化的历史进程,本身就好比电话机到移动电话到智能手机一样,看起来是一个东西一个核心功能,实际上整个已经完全颠覆创新了,我个人认为要有这样的思路。

深晚:最近非常火爆的一个话题是,华为即将发布智能电视产品,引起传统电视厂商、互联网公司和海外消费电子公司三方热议,对此您怎么看?

郭彤:首先非常高兴华为作为中国知名的世界级厂商能够参与到这个行业中来,说明这个行业未来的战略价值很大。智能电视产品从全球从行业来看,无论是新兴国家和地区的增长,还是全球智能电视连续高增长的渗透率,说明这个行业正在从传统的电器化产品,完全的向智能生活的主要设备演进。我想华为在过去成功的终端战略的全球发展与竞争中一定很清楚的看到了这一点,同时全球面板产业向中国转移的格局,5G和8K高清的实质性进程,内容Casino Review行业的网络化变革都提供了这一竞争战略的积极要素,也是中国的消费电子公司全面参与全球行业竞争的重要表现。衷心希望华为能够带来更好的产品。

深晚:苹果公司前几天发布了一系列“苹果”生态用户付费服务,其中一项是APPLE TV+服务,提供付费内容的整合观看,苹果下场参与内容自制和流Casino Review服务,这是苹果的转型新战略么?

郭彤:经过接近10代的IPHONE,苹果和全球的手机厂商都通过激烈的竞争占据了相应的定位和规模消费群体,同时也把产业链分工布局整合推进到效率极佳的状态。现在遇到的是科技积累的产品创新不能够像前几代刺激已经成熟的消费群体,同时产业链的变革整合使竞争者的工业能力同苹果拉近了距离,苹果看到了这一局势,当然也看到了互联网消费和生态更大的价值。从内容流Casino Review应用来说,过去几年增长最快的互联网企业应该是netflix,占据了北美甚至全球大量的用户流量的同时,对Casino Review和内容在产业链和资本进行了整合和重塑,同时过去往往苹果生态的应用产品都是在苹果终端产品内部的商业流转,但是今天恰恰内容是一个更强的独立可流动的价值表现,甚至不需要限定在苹果终端中。也许,这是苹果公司向苹果生态外尝试公共服务和产品的一小步,也许是将来行业变革的一大步。

深晚:如您所说,智能终端作为用户的代表在全世界范围内成为了所有厂商的争夺对象,其中终端厂商、互联网公司、运营商之间的竞争最为激烈,您在行业内有着丰富从业经历,能不能评价下传统终端厂商的未来竞争力?

郭彤:传统厂商经过前几年在消费电子市场同互联网公司的竞争后,已经熟悉了彼此竞争的特点,但是双方的理念、价值目标和资产能力还是有很大区别的。从传统厂商来看,保持好自己生产制造的重资产优势能力和效率是长期竞争的保证,另外对自主渠道和传统线下渠道的革新也是重要的产粮区。关于传统厂商的互联网能力的部分,一个是理念和价值的服务目标不同,另外企业的能力一部分主要来自他的资产,互联网业务资产的薄弱是一部分缺失。

深晚:那如何看互联网公司自己做消费电子产品的战略呢?

郭彤:互联网公司做消费电子只是把原来浏览器抢夺入口,APP抢夺用户和分发渠道升级为了更底层的互联网公司直接下场在硬件和操作系统产品层面来获客和获取数据。这个战略目标是没有问题的,有问题的是投入产出和对细分赛道的未来判断,相信一定会有公司因此成就的,就像浏览器和APP时代一样。

深晚:这两年网络影视文娱行业发展迅速,得到了腾讯视频、爱奇艺和优酷的大力推动,您是怎么看网络影视内容市场的发展未来的?

郭彤:近几年的网络文娱高速发展让整个市场和用户的体验消费都成长起来了,这是一个巨大的突破。关于未来有两点想说,网络视频市场呈白热化集中式竞争,但是盈亏损益还是有很远距离,这一点netflix的模式应该比我们更靠近实际盈利的商业模式,但是中美国情不同,并不好抄袭,个人认为文媒行业的上下游资本整合会带来结构性价值空间,以网络传播引导为主的新型发行周期和效率能够让整个行业的流速加快,向传统Casino Review的进一步融合延展也是做大做强的重要部分。

深晚:了解到去年您曾在印度市场发布雷鸟电视,对智能电视的国际化业务也有清晰的规划,请教一下,对未来海外市场的发展有什么看法,另外,对于出海的中国企业有什么建议?

郭彤:参与国际市场竞争,更好地为全球各个地区国家用户服务,是我们未来一段时间明确的战略。至于经验,从我过去的经历看有些事今天市场发展的重要变化值得关注,一个是对海外国家地区税法海关等机构法规的熟悉;还有相关国家政策,给予了中国企业更好的扶持和政策;另外很重要的是对于不同的人文文化传统的了解和尊重。

深晚:TCL电子在3月发布的最新财报,雷鸟科技的增长表现十分优秀,您能总结一下过往在TCL和雷鸟的工作么?

郭彤:非常感谢过往在TCL和雷鸟的经历,收获了很多,2018年雷鸟科技全年营收同比增长了120%,净利率超过20%,雷鸟科技在2016年还是个亏损的内部核算部门。过去3年,我们一方面加强同BAT的战略合作和联合运营,同时建设更有竞争力的团队,抓住了内容消费市场高速成长的周期,感谢各方的支持。未来,我大概率还是会从事互联网文娱内容和消费电子行业。

(深圳晚报记者 曹海东)

源自:Imperial Casino Review

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